沈陽腳手架怎樣做大做強(qiáng)
沈陽華潔腳手架小編報(bào)道上周企業(yè)討論話題：如何把小企業(yè)做大做強(qiáng)，這是當(dāng)前中國企業(yè)界都普遍關(guān)心的一個(gè)問題，小企業(yè)因?yàn)橘Y金和技術(shù)的限制，在與大企業(yè)的市場競爭中，難免會(huì)處于劣勢，可口可樂公司的一位老板說過：“即使工廠一夜之間燒光，只要品牌還在，我馬上就能恢復(fù)生產(chǎn)”。產(chǎn)品燒光了，葉子沒了，但它的品牌還在，根還在，因?yàn)榭煽诳蓸返?ldquo;根”很深，所以它可以做到“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”……. 所以，我認(rèn)為小企業(yè)要想做大，就必須創(chuàng)出自己的品牌?！ ?/p>
最近流行著這樣一個(gè)觀點(diǎn)：對(duì)于中國企業(yè)來說，品牌是一個(gè)可有可無的東西，搞了這么久，雖然能真正稱得上“品牌”的企業(yè)不多，但很多企業(yè)不也在賺錢嗎？還搞什么品牌？更有甚者，有些人在所謂的“品牌即將消亡”的觀點(diǎn)影響之下，大肆鼓吹品牌無用論、奢侈論，對(duì)此，我不敢茍同。
我常常在思考這樣一個(gè)問題，為什么在中國的市場上，很多品牌都只是“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”呢？甚至一些曾經(jīng)紅遍大江南北的品牌，也難逃此惡運(yùn)？太陽神，三株、秦池、愛多、腦黃金、旭日升等等，日出到日落的背后的更深層次的原因到底是什么？
就連史玉柱東山再起時(shí)，它也放棄了“腦黃金”這一品牌，而是只改了一個(gè)字，賣起了“腦白金”，居然走了三年時(shí)間，而且還賺了不少錢，為什么？如果以歷史的軌跡來推論，腦白金能稱得上是真正的品牌嗎？它到底還能走多遠(yuǎn)？
對(duì)于以上的種種現(xiàn)象，很多人都把問題歸結(jié)到了“品牌”身上，而且提出了諸如沒有品牌一身輕，品牌沒有核心價(jià)值，產(chǎn)品沒有差異化，危機(jī)公關(guān)不到位等等觀點(diǎn)，試圖解開這些問題的核心密碼。雖然各有各的道理，但我認(rèn)為，一個(gè)核心的問題我們還沒有搞清楚，那就是，中國的企業(yè)必需做品牌，而且必需做出有“品牌差異化”的品牌，而不僅僅只停留在產(chǎn)品差異的層面上，這才是中國企業(yè)保持持久競爭力的唯一出路！
